ロコプレイスは、新サービスのようです。無料版と有料版があります。
ヤフーリスティング広告は、旧オーバーチュア広告です。ＰＰＣ広告に欠かすことの出来ないサービスです。
アドワーズ広告は、グーグルが提供するリスティング広告です。
]]>年賀状は自然な販促物の１つ。難しく考えて結局発送できないまま・・・ということになるなら、出しましょう。
接触頻度を高める効果は得られる上に、購入者心理としては「案内が届いたから購入した」という人が一定割合います。
出さないと、もったいない、といえそうです。
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]]>「ネット副業の王道」
タダでセミナーに参加できる権利が必ずもらえる、コンサルティングを受けることができる！？といった特典満載です。メルマガやツィッターで紹介するともらえるキャンペーンもあるので、一度のぞいてみてはいかがでしょうか。
私は早速購入いたしましたよ。
]]>「愛犬との暮らし」というペット関連のお役立ちサイトを、今更作ってみました。お役にたつ、というのは一体誰にとってなのかと問いたくなる時代は、今は昔。
最近ではオールドドメインを購入するお金すら出しづらいという会社さんが増えたように感じています。
http://www.kigyo-saisei.com/amazon/campaign.html
"資金繰りに苦しむ経営者にはピッタリの本"と著者が語っているように、こういう時代ですから必要な会社さんにとって役立つ情報も多いかと思います。
資金繰りに苦しむ社長さんを多数見てきました。私自身も、黒字倒産を経験したことがあります。本当にどうしようもない場合もありますが、そうでない場合だって当然あると思います。
私は、早速購入しました。（１８日のアマゾンキャンペーン中にもう一冊買いたいと思います。）
１つは、労働集約型。会社に勤めたり、会社を経営したりすることです。
もう１つは、資産型。ご存知の通り、働かないでも収入が入る権利収入とも呼ばれるものです。ロバート・キヨサキ氏の金持ち父さんで市民権を得た言葉だと思います。
現実的には、ネットワークビジネスをのぞいて、不動産投資やファンドといったものになると思います。創作活動も権利収入を生む可能性がありますが、成功率は低いでしょう。
さて、現実的な話として、資産型と労働集約型の真ん中は、おもしろいものです。
仕組み化したビジネスです。ほぼ働かなくても社員が頭を使わなくても勝手に売上げがあがり、リスクマネジメントも仕組み化しておくのです。
販促コンサルタントの岡本達彦氏の書籍『「A4」1枚アンケートで利益を5倍にする方法』はお奨めです。まだ発売前なので読んでいないにもかかわらず、お奨めできる理由は、岡本達彦先生のお人柄と人間的な深みにあります。
そのノウハウは小手先ではなく、また机上の空論などでもなく、実践的で不変の法則ともいえるものだと、私は感じています。しかも、どれだけ優れたノウハウであっても、人柄が最悪な人だと不思議と長続きしないものが多いように思います。（あの人のことかな？とか思わないでくださいね）
時代背景の異なる過去でも、もちろん現在でも、そして未来でも使えるノウハウだと、私は思います。その本がわずかな金額で手に入るだけじゃなく、キャンペーン時に購入するだけで（誇張などではなく）２度と手に入らない特典付きとのことです。
もちろん、私もすでに申し込みました。
]]>岡本達彦 氏
世の中には、いろいろ種類のコンサルタントがいますが販促を専門とする実践コンサルタントといえば岡本達彦先生です。販促について悩みをお持ちの方、有望で信頼のできる人脈（類は友を呼ぶ如く、岡本先生のまわりには良い人物が多いのも特徴です）を広げられたい方、ぜひお奨めです。
日程の都合が合う方は、少し多めに名刺を用意して、今すぐお申し込みを。
]]>私の結論としては、アフィリエイトにしても、アドセンスにしても、1サイトで儲けようと考えておられる方は（すぐには）儲からないのです。
ちなみに、私はブログなどのサイト大量生産はおこなっていませんが、1年単位ではなく、可能なら10年くらいは手を加えなくても「社会的なクオリティを維持」できるサイトを意識しています。
なぜなら、検索エンジンのアルゴリズムが変わっても、アドセンスの方針が変わっても、それらのサイトからの収入は安泰ではないかと考えるからです。少なくとも、私のアドセンス収入、アフィリエイト収入は毎年少しずつ増えています。
これは、ビジネスと同じ原理だと思います。たくさんの人に伝えることと、クオリティの維持、そして継続です。
しかし、起業している方にとって、「目標がない」うえに「仕事がめんどくさい」と考えはじめると問題です。モチベーションは、企業文化に起因する、という先生もおらますが、以下は企業文化のない段階のお話として先を進めさせていただきます。
目標のある方は、最終目的を明確にし、その目的を達成するためにはどうすれば良いのかを未来から現在に向かって、長中短期の目標を考えていきます。
では、目標のない方はどうすれば良いでしょうか？この場合、きっと何をしたいのかもよく分からない方がほとんどだと思います。やりたいことが分からないが、お金は欲しい、ではなかなか利益を得ることはできませんし、お金も身につかないことが多いです。
目標のない方は、やる気を出さないことです。自分が持っている能力の中で、お金になることは何かを書き出していき、実現可能性の高いものから順に、何も考えずに（＝楽しむ必要はない）作業を行っていくことです。
つまり、やる気を出しても目標自体がないのですから、早い段階で得た成果で満足してしまったり、燃え尽き症候群になってしまったりします。やる気を出さず、学校の日々の宿題をこなすようにお金になることを淡々と繰り返すのです。
多くの場合、お金が手に入りだすと見えていなかったものが見えてきます。上のステージに進むことができるのです。
レベルの高い話や知らない事実などを知ることもあります。目標のある人は、あきないようにやる気を出して前進すること。目標のない人はあきないようにやる気を出さずに前進すること。
これは、私の実感したことであり、あなたにピッタリの話ではないかも知れませんが参考になれば幸甚に思います。
こんなこと、あなたにも経験があるのではないでしょうか？思い出してみていただきたいのですが、学生時代以前、夏休みの宿題にとりかかるのが億劫（おっくう）だったことがあるはずです。
しかし、いったん宿題に取り掛かり始めると集中して１時間、２時間が過ぎていたということがあったと思います。もちろん、集中が続かなかったという人もいるはずです。
これは、できることに手をつけ成果を確認しながら、試行錯誤しながら取り組み続けるとモチベーションは維持できるのです。逆に、できないことや成果を確認できないことを続けていてはモチベーションは下がってしまうことでしょう。
宿題の話に戻りますが、まったく解けない算数の問題が複数あって、参考書や教科書、ノートを見ても分からない。両親は共働きで聞くこともできず、同級生は旅行中でいない、といった場合、果たして宿題を続けることはできるでしょうか？モチベーションを維持することはできるでしょうか？
これとは逆に、難しい問題もあるけど解き方を知っていたり、分からないところを両親に聞くことができて教えてもえればどうでしょう？
人は頭を使うことを嫌う傾向があります。つまり、分かりそうな問題（仕事）から手をつけていくことでモチベーションを高めることに有効といえそうです。
ビジネスモデルが見事にキレイであっても、お金を支払う人はビジネスモデルに支払うわけではなく、多くはその人物に対して支払うことが多いです。しかし、私のような凡人には人柄や（人間的な）信用だけでは、お金はもらえません。
つまり、儲かるビジネスモデルとは、お金を支払う人が支払っても良い、と思える仕組みのことと言い換えられるのではないでしょうか。
サービスや商品のクオリティ以上に、その人物や会社が嫌いだった場合、あなたはお金を支払うでしょうか？私は、嫌いな会社より割高であっても、わざわざ代替商品・サービスを探そうとします。
■ クオリティは購入後の決め手
つまり、購入前にクオリティは伝わりにくいわけですから、まずはお金をもらう仕組みを考えることから始まります、。もちろん、クオリティは重要です。ビジネスを継続したいのなら・・・。
儲かるかどうかは、お金を払っても良いと思ってもらえる仕掛けと仕組みがあることが大きく左右します。
]]>ご存知かと思いますが、それぞれのプロフィールは以下です。
松本賢一さん
http://www.jgroove.net/prof_matsumoto.html
鍵谷健さん
http://real-style.co.jp/profile.html
ビジネスの最新情報交換、広告の手法、人事、将来についてなど、１時間半ほどぶっちゃけトークをしました。
松本さんも、鍵谷さんもコンサルティング・コーチングも行っておられ、同じような問題点や解決策をお持ちでした。コンサルタントとしては、私はお二方より後輩になります。手前ミソになりますが、６年前に出会ったころ、私の月収が一番高かったわけです。
しかし、慢心しサボり、遊んでいたらやっぱり一番低い年収になってしまいました。松本さんは３冊目の著書が出ることが決まり、鍵谷さんはアフリカ・ウガンダに学校を建設・寄付し、私は体重が１０Ｋｇ増えただけです。
よし！真面目に仕事しよう！と改めて心に決めた１時間半になりました。
松本さん、鍵谷さん、本当にありがとうございます。お二人に出会えて本当に良かった。
少なくとも２社から引き合いがあり、なぜか（この２社以外の）別の会社からブログ・コンテンツ作成とコンサルティング依頼がありました。半年間の契約ですがコンサルフィーは少しお安く数百万円です。
大阪と名古屋と、最近は行ったり来たり。もともとそのために、中間の三重県に住み始めたのですが、やっぱり楽ではありません。中途半端でした。
さて、最近はブログ・コンサルタントはしていないのですが、誰もしなくなってきて手薄になったのかも知れません。インターネット世界のノウハウも出尽くした感じがあります。
ＳＥＯ、ＳＥＭ、ブログ、メルマガ、オークション、ＢＢＳ（掲示板）、ＷＥＢ広告、無料レポート、スパム...それぞれにノウハウはありますが、少なくとも今後は社会貢献性が求められてきているように私は思います。
今回のブログコンサルタント依頼も、１年以上前にお話させていただいた時のことを、その経営者の方が憶えておいでだったのです。私はとても嬉しかったですし、その経営者の方も喜んでいただけたということでした。
当たり前のことですが、コンサルタントは日ごろの行いが大切で、常日頃の考え方が大切だと思います。
これからも慢心せずにいこう！と思いました。
]]>目標設定とは、長期、短期を問わず、ゴール地点（目標ポイント）を決めることです。しかし、ただゴールを決めても、ＪＲ山手線をイメージしていただくと分かりやすいと思いますが、内回りと外回りのどちらから行っても目的の駅には到着しますが、目的地に到着するまでの時間が異なります。
たとえば、品川駅から秋葉原駅に向かうのに、目的地に早く着きたいのなら、路線の短いほう（東京、上野方面に向かう内回り）を選ぶべきで、決して長いほう（渋谷、新宿方面に向かう外回り）を選ぶべきではない、ことはお分かりいただけると思います。
つまり、目的地に早く着きたいのなら、時間の長くかかるほうを選んではいけない、ということがＯＢラインです。（ゴルフ用語のＯＢです）
■ＯＢラインの重要性
行動しないことは問題です。しかし、ＯＢラインが定まっていないと、遠回りして時間がかかってしまったり、目標自体を見失ってしまったりするかも知れません。
目標を決めたあとは、何をしてはいけないのか、どういったことをしてはいけないのか、を決めたほうが目標達成する時間を短縮できることが多くあります。
もちろん、寄り道から大切な気付きを得ることもたしかにありますが、あくまでもそれは例外的と考えたほうが無難だと思います。ただし、急がば回れ、ということわざもあります。必ずしも近道が良い、という意味ではありません。
■ 一言で言うと・・・
まとめますと、人は遊びたくなる生き物だけど、集中できる時間は短いので、短期間で目標達成する工夫も必要なのです。
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