コンサルタント・ブログ

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アンケートを実施したわけではありませんが、少なくとも私の友人や知人たちは、球団買収
の失敗以来、某ＩＴ企業社長に同情的というか、共感を持っています。そこがミソです。
“負けて勝った”とも言われていますが、知名度だけの問題じゃなく、

　　無名の敗者ががんばっている

と、われわれ大衆（＝民意）は、今の躍進の状況を分析してしまうのです。もちろん、長くは
続きません。だから、今の共感というか同情的な目でみてもらえるうちに、ガンガン突き進む
必要があるのです。気が付けば、ガリバー企業になっていた、という展開が、もっとも
抵抗（敵）を作らない成功パターンだといえます。

幕末、（幕府、藩の）財政改革をした人たちはたくさんいますが、唯一といっていい成功者は、
抵抗勢力からの抵抗を、うまくかわした山田方谷（やまだほうこく）ではないでしょうか。
もちろん、財政をよくした人物はほかにもいますが、抵抗勢力に殺されたり、不幸になったり
しています。

何かの行為（商売、営業、出世）で、出る杭になるのなら、民意（みんなの意見）を敵にしない、
抵抗勢力の抵抗を受けないことを考えてみましょう。そうすれば、成功スピードは加速します。
もちろん、気持ちも楽です。